美国十大财团排名最新，美国十大财团之杜邦财团
摘要：美国十大财团：1，洛克菲勒财团；2，摩根财团；3，第一花旗银行财团；4，杜邦财团；5，波士顿财团；6，梅隆财团；7，克利夫兰财团；8，芝加哥财团；9，加利福尼亚财团；10，得克萨斯财团；美国十大财团之一的杜邦家族便是一个明显的例子，它从难民到十大财团之一，可谓是完成了华丽地逆袭。
从古至今，财富的地位在人们心中始终没有降低，而若是想要积累足够的财富，则需要付出时间和精力。
当然，这也并不是说付出时间和精力后一定会获得并永远拥有财富，毕竟还有一句老话“富不过三代”。
虽说富不过三代是常用的事情，但其实也是会有例外的，毕竟人们都在不断地进步，在为了一直拥有而不断改变，美国十大财团之一的杜邦家族便是一个明显的例子，它从难民到十大财团之一，可谓是完成了华丽地逆袭。
那么，在美国杜邦家族身上又发生了怎样的故事呢？
难民逃亡路
美国杜邦家族的先者皮埃尔 · 杜邦其实是法国的一位外交官。
17*前，因着协调美法关系大受统治者的喜爱，享受着无上的荣耀和权利。可这样的日子并没有持续多久，自法国大革命、国王被送上断头台后，其生命也受到了一定的威胁。
为了摆脱这种糟糕的窘境，当寻找到合适时间后，他便将家中值钱的物件全部兑换成金币，带着这些财产和一家13口逃亡美国。
海上路途漫漫，危险亦是重重。杜邦升深知虽然他们已经逃脱了最大的威胁，但那时海面上的保全设施不完整，仍会有一些抢劫威*的事情出现，所以再没有到达美国前，他们仍需谨慎再谨慎。
为了保全自己家族的“实力”，他们一家人会在船上轮流守夜，好在一路上总算是有惊无险，他们也如愿到达了美国地域上。
因着曾是外交官的缘故，杜邦一家人在美国这片土地上摆脱了难民的身份，受到了极大的尊敬，自此，杜邦家族也在美国安定下来。
此后的日子里，杜邦家族以变卖的资产为基础，不断地完善自己的财富积累，而当拥有这一切后，杜邦家族决定走一条特殊的道路——靠*厂、化工等东西成为不可撼动的存在。
靠*发家
或许是注定走上这条道路，当时的时局需要杜邦家族的“特殊”，而杜邦家族的小辈们又对这个道路“情根深种”。
1802年，杜邦*厂正式成立，由于其设备和原料都属于上等，所以哪怕他们还没有开单，便很快地在*界站稳脚跟。
1805年，杜邦*厂得到了第一笔生意，这笔生意是杰斐逊总统为击退海盗而定的。
如果说设备和原料为他们带来了地位，那这第一笔生意便为他们打开了销路。在杰斐逊总统订购了这一批*后，政府的*生产全由杜邦*厂提供。此外，除政府外，还有其他*商也在杜邦*厂开始购入*。
在不断加持下，杜邦*厂成为了全美产量第一的存在，而他们也开启了家族的光荣之旅。
创新与前进
1817年，老杜邦去世后，其儿子伊雷内接管了家族企业。
在伊雷内接管家族企业后，他在为家族的辉煌而不断努力，可时间并没有给他太多努力的时间，1934年，伊雷内逝于家中。
伊雷内去世后，他的长子艾尔弗雷德接替了他的使命。当众人以为艾尔弗雷德可以将一切做好的时候，他的表现却令人大失所望，因为在他的经营下，公司不但没有继续向前，反而在不断后退。
或许是愧疚于父亲和家族，又或者是知道自己并不是这样的料子，在一次家族董事会议上，艾尔弗雷德自动请辞。 因为这一变故，此后的数年，杜邦家族进入了合伙的时代，直到艾尔弗雷泽.杜邦接班。
艾尔弗雷泽接班的时候，杜邦家族已经存在了一百年，在这一百年里，杜邦家族经历了很多，也成长了很多，他们深知只有不断的进步，杜邦家族才能成为永远的神话。
最终，在商定后，杜邦家族集团改换了经营的管理体制，优化了集团处事的原则，事实证明，这个决策是对的，在这样的推进下，人们的效率显著提高，大大促进了杜邦公司的发展。
然而，哪怕杜邦家族的未来一片美好，也抵挡不住时代变化带来的影响。
十大财团之一
随着时代的发展，其他的家族企业也逐渐开始争抢各个市场，在这样的局势影响下，杜邦家族一时间陷入了两难境地。
虽然困境一时间难以扭转，但杜邦家族的人也并不是未见过大风大浪。
1962年，科普兰在局势的“顺水推舟”下出任公司的领航人，并全力带着杜邦家族企业冲出困境。
科普兰成功了，在他的带领下，杜邦家族走出了困境，并开创了一个全新的局面：让能者居之，不在将重要职位只放在自己家族的人手中。
在科普兰的“包容”下，杜邦家族企业中的人充满了劲头，而杜邦家族也因为这些人的共同努力，在资产和实力上成为了寻常企业无法企及的高度。
值得一提的是，虽然在科普兰后，重要职位不全放在杜邦家族之人，但杜邦家族的成员在决策时仍然是不可忽视的存在。
迄今为止，杜邦家族已经保持了200多年的长盛不衰，成为了美国最古老的财富家族之一，此外，杜邦财团现在是名副其实的美国十大财团之一。
乾坤未定，你我皆是黑马。
谁也没想到，当年曾是难民的一群人现在竟然拥有了不可忽视的地位，但由杜邦家族的传奇发家史来看，凡事都具有不确定性，未来还有无数的不可能在等待着我们去书写。
